Misiones Plural

Puerto Rico reafirma su identidad industrial con un plan de desarrollo sustentable y un crecimiento económico sostenido. Destacan el perfil ordenado en lo administrativo y cercano a la población. Esta comuna lidera en Misiones con el mayor ingreso per cápita entre los 78 municipios y es el segundo mayor contribuyente per cápita a las arcas provinciales. Con una población económicamente activa donde el 25% trabaja en la industria: la recaudación de la Tasa Bimestral de Comercio, con un 15% proveniente del sector industrial, refuerza la importancia de este sector en la economía local.

Miércoles 6 de noviembre de 2024. Puerto Rico, conocida históricamente como la Capital Provincial de la Industria, está experimentando un renacimiento económico y social bajo la administración del intendente Carlos Gustavo Koth. Este impulso reivindica la visión de los pioneros que en los años 60 posicionaron a la ciudad como un epicentro industrial y la proyecta con un futuro prometedor basado en la sostenibilidad y la unión comunitaria.
La reciente designación esta localidad misionera del Paraná medio como la Capital Provincial de la Industria no es solo un título honorífico. Desde sus inicios, la ciudad mostró un desarrollo notable en sectores como el aserradero de madera, la industria ladrillera y las almidoneras. Este crecimiento fue apoyado por la infraestructura, incluyendo la pavimentación de la Ruta 12 en los 70 y la fundación de la cooperativa de Luz y Fuerza en 1953. La reciente oficialización de este título por parte de la administración de Koth es un reconocimiento a esa visión y un paso hacia el futuro, destacó el periodista Rolando Medina en una nota con Plural, programa periodístico de Canal 4 Posadas.
Puerto Rico lidera en Misiones con el mayor ingreso per cápita entre los 78 municipios y es el segundo mayor contribuyente per cápita a las arcas provinciales. Con una población económicamente activa donde el 25% trabaja en la industria, la ciudad se mantiene como un pilar económico crucial. La recaudación de la Tasa Bimestral de Comercio, con un 15% proveniente del sector industrial, refuerza la importancia de este sector en la economía local.
Bajo la gestión de Koth, Puerto Rico adopó un enfoque integral que combina desarrollo industrial con sustentabilidad. La recuperación y modernización de la Planta de Asfalto Municipal es un ejemplo ya que al sumir, estaba desmantelada; la planta fue transformada para operar con gas licuado de petróleo en lugar de gasoil, en colaboración con la cooperativa Miscoopgas, promoviendo así prácticas más ecológicas.
En la charla con Medina, el periodista puntualizó en el espíritu cooperativo y la filosofía comunitaria como características priomordiales de Puerto Rico. Iniciativas como la autogestión del sistema de desagües cloacales, realizada con recursos propios, demuestran la capacidad de la comunidad para unirse y superar desafíos. Además, la ciudad cuenta con 300 hectáreas de selva misionera protegida en el Parque Natural Municipal Monte Seguín y el Parque Natural Municipal Juan Carlos Chebez, pulmon verde del área próxima al centro subrayan el compromiso con la conservación ambiental, un compromiso que tiene que ver con la impronta de la comunidad.
Además, en cuanto a la proyección y los desafíos, el intendente Koth impulsa la educación, el deporte, las obras públicas y la industrialización sustentable. Con una visión futurista y un fuerte respaldo político, la ciudad sigue avanzando en proyectos clave como el ordenamiento del Parque Industrial y la implementación de infraestructura esencial para el desarrollo. “Hay una rica historia y un presente prometedor, pero también un faro de progreso dentro de Misiones que demuestra que con visión y unidad -el orgullo local-, es posible enfrentar cualquier desafío y construir un futuro mejor para todos sus habitantes”, destacó Rolando Medina.

Rolando Medina en Plural

-Contame ¿Qué están haciendo? ¿Cómo está la flamante Capital Provincial de la Industria?
-Lo de «capital de la industria» siempre se le adjudicó a Puerto Rico. Fue, en realidad una actitud, una condición de visionarios de aquellos pioneros que en los principios de los 60 empezaron a propagar, ante la floreciente industria de Puerto Rico, en el aserrío de la madera, en la industria ladrillera, algunas almidoneras, que empezaban a aparecer y se multiplicaron con creces en los 60; empezaron a decir «Puerto Rico es la capital de la industria». Pero no era tampoco algo suelto, porque se estaba asfaltando la ruta Nacional 12 y, hacia principios de los 70, llegaría finalmente el asfaltado de esa ruta a Puerto Rico. En el 69 Puerto Rico cumplió 50 años e hizo una gran Expo apuntando justamente a la instalar eso. Eso fue pasando de boca en boca, pero nunca hubo una documentación tan siquiera a nivel local, no hubo nada ni siquiera del Concejo Deliberante, absolutamente nada. Hasta que llegó el momento en que asume la actual gestión municipal, Carlos Gustavo Koth, que entre las decisiones que tomó, políticamente hablando, fue poner en valor, avanzar con esa designación, porque es también reivindicar la actitud visionaria de aquellos pioneros. No era una cosa suelta, una decisión alocada, porque en el 53 había nacido la Cooperativa de Luz y Fuerza. Entonces, con la llegada de la luz, la llegada del asfalto, más el río que se usaba de otra manera en aquellas épocas, con las jangadas, las chatas bananeras -yo tengo algunas fotos del puerto de Posadas, aquellas chatas que traían bananas desde la zona norte…-; teníamos las condiciones como para que se multiplicaran aún más las industrias de Puerto Rico, que de hecho se dio, pero quedó ahí. Entonces, ahora la decisión política es reivindicar aquella actitud visionaria, que además nos permitió un montón de otras cosas. Puerto Rico tiene como ícono a sus cooperativas; en realidad, tiene instituciones muy fortalecidas. La Municipalidad es una institución que, económica y financieramente hablando, está saneada, equilibrada, ordenada, históricamente con sucesivas administraciones. Hoy lo que ganó Puerto Rico es el reposicionamiento político en el contexto provincial, porque esto es un aval político muy fuerte. Hay que decirlo con todas las letras; periodísticamente hay que analizarlo: es un aval político fuerte a la decisión de Carlos Koth, de impulsar primero una ordenanza, y con esa ordenanza ir a la Cámara de Representantes a buscar la designación oficial de Capital de la Industria. Encontramos el correlato con Alejandro Arnold, intendente mandato cumplido de Capioví, concejal mandato cumplido y diputado provincial, que conoce muy bien la historia; se interesó muchísimo (la diputada) Suzel Vaider, que es una mujer inquieta, una de las misioneras características que tenemos en la provincia, más inquieta que nosotros los hombres. Entonces, ella impulsó el proyecto, Alejandro Arnold la acompañó, y surgió la decisión unánime el pasado jueves en la Cámara. Y eso, obviamente, abre una nueva instancia, una nueva etapa. Puerto Rico tiene, como capital de la industria, un nivel de vida que habla a las claras en los números no mienten. Es la localidad misionera, que de los 78 municipios, en cuanto a ingreso per cápita está en el puesto uno. Es decir, la localidad misionera con mayor ingreso per cápita de sus habitantes. Eso te da un nivel de vida importante. Es el segundo municipio misionero que tributa a las arcas provinciales per cápita. Nosotros somos 30 mil habitantes aproximadamente. Per cápita, somos el segundo municipio de los 78 que más aportamos a las arcas provinciales. Tampoco es casualidad, vemos el desarrollo o la búsqueda constante, el pedido constante de obras por parte del intendente porque Puerto Rico aporta mucho. El 15% del padrón de unos 900 contribuyentes bimestrales del Municipio, la primera tasa de recaudación que tiene, el que más plata le da al Municipio es la Tasa Bimestral de Comercio, que conocemos todos: el derecho de higiene, servicio contralor, etcétera. El 15% de esos 900 contribuyentes permanentes es industria, y son los que aportan el volumen más importante. Dentro de los 900 el sector industrial es el que aporta más, y el 25% del trabajo de la población económicamente activa de Puerto Rico lo aporta el sector industrial.

-Te estaba por preguntar de qué vive Puerto Rico…
-De la industria, más comercio, servicios y empleo público. Pero es la industria, por el volumen, además, que maneja. Porque Puerto Rico tiene una población económicamente activa, sacando los jubilados y a los niños, de 10 mil, 12 mil personas; de eso, prácticamente el 25% es del sector industrial. Por ahí hay detractores, obviamente, pero no podemos coincidir todos. Hoy la población de Puerto Rico volvió a unirse. La gestión de Carlos Koth tiene el eslogan de «Unidos», pero más que eslogan lo plantea como una filosofía comunitaria. Puerto Rico tiene un espíritu cooperativo muy fuerte. Es parte de su idiosincrasia, y el cooperativismo es unión, esfuerzo, sacrificio, trabajo. Esa misma cultura, que cuando en el 69 Puerto Rico cumple 50 años, empuja definitivamente hacia el progreso, hacia el desarrollo. Hoy Puerto Rico crece por eso que te decía, porque tiene un buen ingreso per cápita en su población. La crisis se siente de otra manera, se maneja de otra manera. La gente vuelve a estar unida, y una prueba de que estamos unidos en Puerto Rico es que hoy el sistema de desagües cloacales que se hizo con recursos propios, no con un crédito o financiamiento externo. En la década del 90, incluso se hizo un plebiscito para decidir si tomábamos un crédito del Banco Interamericano de Desarrollo –si mal no recuerdo– o si lo hacíamos con recursos propios. La decisión fue hacerlo con recursos propios: dar fondos a la cooperativa de agua y a la Municipalidad: contar con equipos técnicos y recursos humanos de la Municipalidad y materiales de la cooperativa. Se empezó y hoy casi el 50% de la población de Puerto Rico tiene acceso a la red de cloacas. Esto permite crecer hacia arriba, mejora la calidad de vida. Más allá de lo que digan los detractores, estamos unidos, pero no podamos coincidir en todo. Por ejemplo, hay hinchas de Boca y de River, y no podemos coincidir en todos los aspectos. Algunos dicen: “¿Cómo que es capital de la industria si estamos atravesando una crisis?”. Pero, ¿qué rincón de Argentina no atraviesa una crisis de alguna u otra manera? Puerto Rico tampoco tiene hoy la posibilidad de generar una industria con 500 empleos directos de un día para el otro. Además, hubo gestiones que no se realizaron en determinado momento, y eso nos hizo perder tiempo, terreno y posicionamiento. Recuperar lo que se perdió en 8 o 10 años es difícil. Hoy se retomó el proyecto de desagües cloacales con la cooperativa de agua. No es que somos perfectos, ni mucho menos, como comunidad. Fijate la locura en nuestra comunidad al haber dejado de lado el convenio, que fue muy inteligente y visionario, de aquellos dirigentes que optaron por usar recursos propios: la Municipalidad y la cooperativa, dos instituciones fuertes. La cooperativa de luz, las cooperativas agropecuarias o de producción, la Cámara de Comercio y todos los que aportaron, ha sido crucial para que nos declaren capital de la industria. Este logro ha sido posible gracias a un gran apoyo, no solo de los impulsores del proyecto, sino de todo el bloque, con Martín Cesino a la cabeza del Frente Renovador y Pepe Pianesi, que también apoyó desde la oposición lo que Suzel Vaider estaba exponiendo en la sesión. Por supuesto, ni hablar de la decisión política del conductor de la Renovación, quien dijo: «Sí, vayan por acá porque Puerto Rico está pidiendo algo absolutamente justo». En ese contexto, hoy estamos atravesando un momento difícil. Yo sigo la administración del Municipio de Puerto Rico, y cómo se está reposicionando en la región. De hecho, Puerto Rico tiene hoy una mayor descentralización de los servicios. Así como en los 90 se transfirieron Salud y Educación a las provincias, hoy el Municipio se está haciendo cargo de muchas cosas. Puerto Rico tiene 18 establecimientos educativos, de los cuales 13 son de gestión netamente pública y cinco de gestión privada o mixta. Y en cada uno de estos establecimientos educativos tenés que solucionarle el corte de pasto, fumigar antes de que inicie el ciclo lectivo, arreglar techos o canaletas dañadas. Al mismo tiempo, el Municipio logró avanzar en la industrialización y obtener un reconocimiento a los pioneros del pasado, así como tener una visión futurista que está asociada muy íntegramente con los servicios que necesita para el desarrollo industrial. Se planteó un proyecto y se obtuvo la aprobación provincial para que el Banco Interamericano otorgara un millón 200 mil dólares para invertir en el Parque Industrial, realizar el ordenamiento territorial, instalar alcantarillas, empedrados y cordones cuneta, se iluminó, y se mejoró la red de energía eléctrica. Se ha ordenado y embellecido el Parque Industrial, lo que permite presentar una cara distinta para el desarrollo.

-¿Qué industrias funcionan ahí?
Hoy en día tenemos 33 industrias habilitadas en el Parque, que abarcan distintos rubros, como fábricas de trapos de piso, aberturas de aluminio, madera, palos de escoba, aserraderos, una planta privada de reciclaje de residuos y chatarra, la Planta de Asfalto Municipal, entre otras. La Planta de Asfalto es un claro ejemplo del modelo político que el Municipio busca para el sector industrial. Esta planta, que estaba desguazada, fue recuperada porque el Municipio decidió invertir para ponerla nuevamente en funcionamiento. Puerto Rico fue, en su momento, la capital del asfalto en los 80, siendo el primer municipio en tener una planta asfáltica en Misiones. En los años recientes la planta estuvo abandonada, y ponerla en funcionamiento implicaba una gran inversión que el Municipio no tenía, o tenía pero había otras prioridades. Además, la primera gestión del intendente actual, que fue reelecto, tuvo la pandemia de por medio, lo cual fue una realidad que afectó muchas cosas. Sin embargo, se decidió transformar la planta para que en vez de utilizar gasoil, que contamina, funcione a gas, en colaboración con la cooperativa Miscoopgas. Así, no solo se evita la contaminación, sino que se promueve la sustentabilidad. Todo esto sostiene un eje de gestión municipal que se apoya en el deporte, la educación, las obras, la industria y la sustentabilidad de Puerto Rico. Como decía recién el ingeniero Shöninger, la verdad que un chico de esa edad que hable en esos términos es absolutamente admirable. Nosotros tenemos un chico de Puerto Rico, César Klauser, egresado de la escuela pública y estudiante de la Facultad de Ingeniería en el Balseiro, quien ahora se encuentra en Estados Unidos investigando temas como el calentamiento global y el tratamiento de residuos. Ese va a ser seguramente en un futuro no muy lejano, quien nos dé una mano para que ese modelo de transformar la planta que funcionaba a gasoil y contaminaba se replique. Ahora estamos reasfaltando con gas licuado de petróleo, con GLP. Eso nos permite empezar a sostener ese otro eje tan importante que tiene la gestión municipal de Puerto Rico. Es decir, se está por el buen camino en el plano comunitario, también con una proyección regional muy importante.

-Hablando de Puerto Rico, ¿cuáles son los desafíos, los proyectos, las ideas o la línea para dónde van?
-Te comentaba un poquito sobre el tema medioambiental. Puerto Rico tiene 300 hectáreas de selva misionera, con especies únicas; el Parque Natural Municipal Monte Seguín que ha sido declarado reserva, y forma parte del sistema de áreas naturales protegidas de la Provincia. Tenemos guardaparques; hace poco se hizo un concurso provincial de pintores en ese lugar hermoso, realmente fantástico, único. No hay otro municipio que tenga 300 hectáreas a la vera del río Paraná, Raúl. Es increíble eso, más el Parque Chebez, que es una hectárea de pulmón en pleno centro de la ciudad. Además, como te dije, está la transformación de la planta asfáltica a gas.

-¿Dónde está el Parque Chebez?
-Está en la calle Colectora Juan 23, que está sobre la ruta, prácticamente. Más lo que te dije, esto de transformar a gas la planta asfáltica, más un trencito que es un camión transformado en una especie de trencito, el famoso «trencito dominguero», que hoy es “dominguero”, “lunero”, “martero”, de todos los días de la semana. Ese funciona a biodiésel porque Puerto Rico es el primer y único municipio misionero que tiene planta de biodiesel propia. Tenemos lugares donde la gente puede llevar aceite de frituras, ese aceite que molesta, que contamina y que tapa las cañerías, porque eso a la corta o a la larga te tapa las cañerías, es un desastre y ambientalmente te contamina enormemente. La Municipalidad tiene puntos donde llevar este aceite, por ejemplo en la misma planta, la Municipalidad, el Paseo Mi Solar y en el Centro de Zoonosis, donde se lo recibe en botellas, y se recicla transformándolo en biodiésel, en biocombustible. Lo estamos usando en el parque vial. No vamos a hablar de cuánto ahorra la Municipalidad, porque tampoco sé, pero sé que ahorra. Lo importante no es el ahorro económico, sino el aporte al medio ambiente. Ese es un eje hacia donde va Puerto Rico: la sustentabilidad, el cuidado del ambiente y la conservación. Te dije sobre el deporte, con la infraestructura tremenda que tiene: tres canchas de parquet, una cancha de fútbol que se está transformando en un estadio único, con tribunas que se están haciendo con recursos municipales. Se está terminando la cancha de hockey y ya está en marcha la posibilidad de agregar una pileta semiolímpica de natación en ese Centro Deportivo Municipal. Como el deporte es un eje de la gestión, en ese centro existe asistencia psicológica y nutricional para todos los deportistas que forman parte de los programas y políticas públicas deportivas que se ponen en práctica. Estas se implementan con la financiación del Municipio, porque en la post-pandemia, sobre todo las enfermedades mentales se volvieron un denominador común, y es importante que esos deportistas tengan la atención y contención de profesionales que son pagados por el Municipio: no solo el profesor, la nutricionista y el psicólogo, sino próximamente también dicen que van a habilitar el servicio de kinesiología. La educación es otro eje importante. Estaban por demoler el ex edificio de la escuela especial porque habían hecho un nuevo edificio, ya que el viejo decían que «no servía más», y lo iban a demoler. Pero el intendente dijo «no» y habló con el equipo técnico. Le pidieron al Consejo de Educación que se incorpore al patrimonio del Municipio por 99 años. Hoy, reciclado completamente, hay cuatro tecnicaturas universitarias que tienen alumnos desde Iguazú hasta de Posadas, que algunos van a cursar allá, y ni hablar de la zona Aristóbulo del Valle, Montecarlo y Jardín América. La educación es un polo muy importante en Puerto Rico. También hablamos del desarrollo industrial, por supuesto, Puerto Rico es la capital de la industria. Había una industria que tenía sus persianas caídas, la industria sin chimeneas: el turismo. Hoy, Puerto Rico se ha convertido en un polo importante de turismo. En fines de semana largos recibimos turistas, tenemos aproximadamente 600 camas en Puerto Rico. De tener 200 y pico se multiplicaron por dos en este tiempo tan corto, promocionando el trencito, el Parque Chebez, el Monte Seguín, y el deporte, que traccionó mucho turismo. El eje de la política turística de Puerto Rico es la generación de eventos o el acompañamiento y auspicio de eventos por parte del Municipio. Hicimos un nacional de neucon rosa en Puerto Rico, gracias a la unión de la comunidad y al apoyo de la Municipalidad. Esto se está entendiendo cada vez más porque nacimos siendo solidarios, unidos como comunidad, y eso nos ha dado buenos resultados. Entonces, ¿por qué renegar de eso? Hay que potenciarlo. Es lo que se está haciendo con el turismo: eventos básicamente, y sosteniendo esta génesis de las regiones turísticas misioneras. Estos consorcios de municipios, Puerto Rico es el único que sobrevivió durante 15 años y sigue firme es la región de Las Flores, que va desde Puerto Piray hasta Puerto Leoni. Y está la posibilidad de que en cualquier momento Jardín América se sume, porque los intendentes se reúnen, como vi en una reunión reciente que tuve oportunidad de presenciar como periodista…

-Eso te iba a preguntar: hay mucho trabajo en conjunto con los municipios también…
-Los intendentes de la zona se reúnen. De hecho, hace poquito fui testigo de una reunión que hubo en un complejo turístico sobre la ruta en Jardín América. Un amigo mío, Félix Lima, estuvo presente con tres intendentes de la zona: Jardín América, Puerto Leoni y Puerto Rico, para ver qué necesitaba uno, qué podía dar el otro y qué se podía hacer. Es decir, solidaridad, mancomunión. Misiones es una provincia a la que siempre nos dijeron «cuña del Mercosur». Sí, geográficamente, pero, económicamente o infraestructuralmente hablando, si existe ese término, nunca nos hicieron la autovía, por ejemplo, que quedó en Paso de los Libres; el gasoducto termina en Corrientes. Nosotros siempre olvidados, pero somos “la cuña del Mercosur”. Por eso hay que unirse, no queda otra. Las individualidades no nos conducen a nada. Ocho de los nueve intendentes de la región de Las Flores estuvieron el sábado lanzando la Expo Región, que se hace este viernes, sábado y domingo en Garuhapé. El año que viene le toca a Puerto Rico ser anfitrión porque van rotando, cada año uno de los municipios tiene la organización. Garuhapé cumple 80 años el 4 de noviembre, y Puerto Rico cumple 105 el 15 de noviembre, y ya en ese 15 de noviembre Puerto Rico, Montecarlo, Ruiz de Montoya y Capioví, pueblos fundados por Culmey, tienen el torneo internacional que trae muchísima gente de 12 municipios de Río Grande del Sur y de Santa Catarina, Brasil. Entonces, tenemos hotelería completa en Puerto Rico, en Capioví. Parte de Jardín América también tiene el derrame, porque Ruiz de Montoya tiene poca infraestructura para alojar a más de 1000 atletas. Aparte, el viernes en Brasil es asueto, es feriado nacional, fechado por divertimento. El viernes en Brasil es un día de disfrute, imaginate, vienen el jueves. Eso se logra por esta mancomunión de esfuerzos de los intendentes que dialogan. Son del mismo frente político, pero independientemente de eso, algunos son de extracción radical, otros de extracción peronista; no importa el color, importa el desarrollo regional. Porque vos, como servidor público, como intendente, te debés a tu comunidad, y lo más importante es que hagas progresar a tu pueblo, que es en beneficio de toda la comunidad. Y eso creo que los intendentes lo tienen bastante claro desde Puerto Piray para abajo. No digo que los demás no, pero como bloque…

-¿Pero ese es un ejemplo donde sí se nota y se percibe?
-Sí, completamente. Y te digo, en estos días hay otra reunión. Yo sigo mucho lo que pasa, soy un periodista muy inquieto por lo que pasa en la región. Entonces sé lo que está haciendo “Chun” (julio César) Barreto en Montecarlo, cuáles son los ejes de Mirta Lezcano en Puerto Piray; de Mario Peyer en Caraguatay; Gerardo Schmied en Garuhapé; Carlitos Koth en Puerto Rico, pues soy de ahí; Ramón Arrúa en Capioví; Víctor Vogel en Ruíz de Montoya; Elvio Rivas en Puerto Leoni; César Araujo, que lo conozco desde joven, en Jardín América. Yo sé que tienen las mejores intenciones, pero a veces carecen de algunos recursos, y hoy sabemos también que la Provincia está atada de pies y manos en algunas cosas. Entonces, la unión de los intendentes va a hacer que al que le falte una máquina, una oruga, y si Puerto Rico la tiene, se la mande, o viceversa.

-Porque no es solo para el turismo, es también para el arreglo de los caminos vecinales, la planta de asfalto, también vendiendo a precios diferenciales a los municipios cercanos.
-Sí, es a precio diferencial, incluso a cambio de algún otro servicio que te pueda brindar el municipio. Hoy vos tenés que recaudar más, y no podés aumentar o crear nuevas tasas porque la gente no puede pagar. ¿Qué hizo Puerto Rico este año? A principio de año puso en marcha la planta asfáltica, y la empresa Papel Misionero, la ex papelera estatal, necesitaba reasfaltar el acceso de unos 3,5 kilómetros más o menos que estaba muy deteriorado porque todo el día entran y salen camiones con cargas. La papelera contrató a una empresa, ¿y quién le puede proveer de cerca el asfalto? Puerto Rico, obviamente. Carlos Koth en nombre de la comunidad de Puerto Rico cotizó, dijo: «Mi servicio es tanto, puesto en tal lugar». No recuerdo cuánta plata, pero sé que ingresó una gran suma de dinero para las arcas públicas del Municipio de Puerto Rico, y eso se traduce en más servicios y en otras inversiones.

-También en lo que tiene que ver con lo turístico, tienen la expansión de la Costanerita, que sé que estaban ya por pasar al otro lado del arroyo.
-Ya tiene un puente hecho, con camioneta y a pie podés pasar tranquilamente al sector que va a ser ampliado aguas abajo, hacia el sur, hacia el Monte Seguín. La idea es llegar a las 300 hectáreas.

-¿Qué distancia hay de donde está?
-Unos 250 metros más, pero se le va a dar un toque más ecológico que el asfalto. No voy a contar mucho porque tampoco sé tanto, pero la idea es darle continuidad a este modelo de sustentabilidad. La idea es darle un nuevo acceso que no sea asfaltado, sino con algún tipo de material recuperado de algún otro lugar.

-Con un material misionero…
-Totalmente, y con buena iluminación. De hecho, Puerto Rico tiene más de 3 mil luminarias led instaladas, sacando los dispositivos antiguos.

-El tan anunciado paso internacional, el puente, ¿es viable; no es viable? ¿Está en firma de convenio, en voluntades, en decisiones? Intervino el Gobernador de Misiones y también el de Itapúa.
-Yo creo que en términos financieros hoy no es viable del lado argentino. Vos viste el ejemplo del puente entre Puerto Presidente Franco y Puerto Meira, en Foz. ¿En cuánto se hizo? En dos años, y ahora están terminando el lado brasileño; el lado paraguayo está listo. Cuando Paraguay quiere hacer algo lo hace. “Hablando en misionero”: “nosotros somos los vuelteros”. Por supuesto que ese puente a Puerto Rico le vendría muy bien. Igual, increíblemente hay gente que no quiere el puente. No todos tenemos la misma visión. Pero, para mí, es muy beneficioso un puente, una unión con otro país del Mercosur, donde tenemos un montón de familiares… Yo tengo familiares ahí y hay muchos paraguayos que tienen familiares en Puerto Rico. ¿Cómo no va a ser vanguardista? ¿Cómo no va a ser una mirada progresista? Claro que lo es. Decisión política hay, faltan recursos.