El oficialismo ampliado, o el encuentrismo, vuelve ahora a resaltar a Hugo Passalacqua en la reflexión política semanal. Destacan, en ese sentido, la gestión como fundamento de la fortaleza política del oficialismo y recorre para ello, la coyuntura de gestión: enfatizan que, mientras la crisis nacional condiciona a gran parte del país, Misiones sostiene un modelo de administración con equilibrio fiscal, obras, asistencia a la producción y presencia territorial. Ese desempeño comienza a consolidarse como la principal fortaleza política del macro oficialismo para el ciclo que culminará en 2027.

Domingo 5 de julio de 2026. La reflexión política semanal del oficialismo empieza a trazar un nuevo recorrido que apunta a sostener sin romper o a convivir desde los puntos de encuentros antes que de fricción. En ese sentido, los analistas políticos del oficialismo legislativo destacan los aciertos del oficialismo ejecutivo.
Dicen, textual:
«Si bien este no es un año electoral, y quienes están al frente del gobierno deben estar enfocados en gestionar, nadie puede ocultar que se mira de reojo el calendario de 2027. Así sucede en la Nación y también en las provincias. Pese a las dificultades originadas por la crisis nacional, Misiones logró sostener un rumbo propio, con una administración que evita los sobresaltos y privilegia la previsibilidad por sobre el ruido político. En ese contexto, el oficialismo provincial se permite mirar más allá de la coyuntura inmediata: la solidez de la gestión actual empieza a leerse, puertas adentro, como la plataforma desde la cual se construye el próximo desafío electoral.
«Provincia ordenada, sueldos y aguinaldo nuevamente pagados en término, programas Ahora para acompañar al comercio, sostenimiento del boleto educativo gratuito, inversión en infraestructura escolar y hospitalaria, créditos blandos para la producción, refinanciamiento de deudas para trabajadores y jubilados, regularización dominial para familias y el fin de la llamada aduana paralela son apenas algunos ejemplos de una gestión que busca mantener eficiencia en medio de un país que no ofrece demasiadas certezas.
«La semana volvió a mostrar esa lógica. En Almafuerte, Passalacqua encabezó la puesta en funcionamiento de una nueva perforación de agua ejecutada por el IMAS, una obra de 245 metros de profundidad que permitirá mejorar el abastecimiento para familias de la zona limítrofe con Bonpland. Puede parecer una obra menor frente a los grandes discursos de la política nacional, pero para quienes hasta ahora dependían del reparto de agua mediante camiones cisterna, representa una solución concreta y permanente. Ahí aparece una de las claves del método misionero: menos grandilocuencia y más resolución de problemas cotidianos.
«Esa misma semana, el Gobernador recibió a marcas misioneras distinguidas en el Mundial de la Yerba Mate y anunció una línea de créditos por más de 200 millones de pesos para fortalecer su desarrollo. La medida apunta a financiar materia prima, packaging, ampliación productiva, logística y comercialización. En un momento de fuerte tensión en la cadena yerbatera, la Provincia eligió respaldar a quienes producen, agregan valor y representan a Misiones en nuevos mercados. Passalacqua lo sintetizó con una frase política y cultural: esas marcas no son solamente embajadoras de la yerba mate, sino de toda la provincia.
«También hubo señales hacia el comercio y la actividad económica. Comenzó a regir el nuevo esquema del pago a cuenta de Ingresos Brutos en el Control Fiscal en Ruta, una medida que excluye de oficio al 95% del padrón de contribuyentes y alcanza a unos 16.500 pequeños y medianos operadores. Ya no habrá cobros en los puestos de control, que quedarán únicamente para verificación documental. Es una decisión de alivio fiscal, pero también de competitividad: reduce costos administrativos, agiliza el tránsito comercial y mejora la previsibilidad para quienes producen, venden y generan empleo.
«En paralelo, la Provincia extendió con el Banco Macro la operatoria especial de refinanciamiento de deudas para trabajadores públicos provinciales y municipales, jubilados, pensionados y retirados. La herramienta también incorpora a jubilados y pensionados de ANSES y permite reordenar compromisos financieros en un contexto donde el crédito se encareció y las deudas familiares pesan cada vez más. No resuelve por sí sola la crisis de ingresos, pero ofrece una salida concreta para miles de hogares que necesitan aire.
«La gestión territorial también tuvo otro capítulo en Puerto Iguazú, donde se entregaron 59 títulos de propiedad en el marco del programa Mi Título. Passalacqua lo explicó con claridad: el título no es una promesa, es seguridad jurídica, tranquilidad familiar y posibilidad de progreso. Desde 2016, el programa permitió entregar miles de instrumentos de regularización dominial en toda la provincia. En términos políticos, es una política pública silenciosa pero profunda: fortalece el arraigo, ordena derechos y transforma la relación de las familias con el lugar donde viven.
«En lo simbólico, el acto por el 209° aniversario de la Batalla de Apóstoles volvió a colocar al Gobernador en una línea discursiva que combina historia, identidad y federalismo. Al recordar a Andrés Guacurarí y Artigas, Passalacqua insistió en una idea que forma parte del ADN político misionero: la defensa del territorio, la soberanía y el ser misionero. No es un detalle menor. En tiempos de discursos nacionales uniformes, Misiones vuelve a sostener una narrativa propia, con raíces históricas y mirada provincial.
«En lo político, es notorio el trabajo territorial del Gobernador desde siempre. Todas las semanas recorre comunas, inaugura obras, escucha demandas y ejercita una gestión cara a cara con los vecinos, junto al intendente local. Esa relación directa con los municipios es una marca de su estilo. No gobierna desde el encierro de los despachos ni desde la lógica de las redes sociales. Prefiere el contacto, la conversación y la presencia física en el territorio.
«Hablando de intendentes, es justo reconocer que la elección de Carlos “Kako” Sartori como jefe de Gabinete fue un gran acierto. Su experiencia municipal le permitió imprimirle otra dinámica al funcionamiento del gabinete. Además, es respetado por sus pares intendentes y logró ganarse rápidamente la confianza de Hugo Passalacqua. En un esquema provincial donde los municipios son la primera ventanilla del Estado, contar con un articulador que conoce esa lógica resulta clave.
«Quienes conocen al Gobernador saben de su capacidad para manejar los tiempos y de su férrea voluntad de cumplir objetivos. Passalacqua no suele apresurarse ni anunciar antes de consolidar. Sus movimientos, su presencia territorial, la continuidad de políticas públicas y el volumen político que viene acumulando están cien por ciento centrados y destinados a la gestión. Sin embargo, cada vez hay más voces de intendentes, vecinos y militantes que creen que debería presentarse el año que viene. Tiene los pergaminos suficientes y la Constitución Provincial lo habilita.
«El 2027 todavía queda lejos en términos formales, pero cerca en términos políticos. Y en Misiones, como suele ocurrir, la campaña no empieza con afiches ni con slogans, sino con gestión. Con agua potable en una colonia, títulos de propiedad para familias, créditos para productores, alivio fiscal para pymes, programas de consumo, salarios en término y un gobernador que recorre la provincia mientras otros apenas empiezan a discutir candidaturas. Ahí, por ahora, el oficialismo encuentra su principal fortaleza».