Schiavoni y Pastori cerraron ayer el acto de Juntos por el Cambio en el cual un equipo técnico de la Fundación Pensar presentó el “Plan de Crecimiento y Modernización de Misiones”. Los lineamientos ya venían siendo difundidos por los candidatos. Tienen ejes en el desarrollo del turismo, la energía, la salud, la educación y la expansión productiva, que no constituyen novedad alguna. La diferenciación como oferta electoral pasa por la política fiscal.

Martes, 14 de mayo. Humberto Schiavoni y Luis Pastori, candidatos de Juntos por el Cambio, que expresan en la provincia al oficialismo nacional, presentaron ayer el “Plan de Crecimiento y Modernización de Misiones” que son los lineamientos de un programa de gobierno. Tal como lo venían adelantando, tienen eje en la distribución de energía, la salud, la educación y la expansión productiva.
En el acto de presentación celebrado en el Hotel Urbano de Posadas al que concurrieron los dirigentes y candidatos de Cambiemos, un equipo técnico de la Fundación Pensar presentó en forma detallada las propuestas en cada área de gobierno.
El área de prensa de JPC difundió hoy un comunicado en el que destaca la intervención de los candidatos. Informa que
“Los misioneros sabemos que podemos vivir mejor, sin temerle al cambio, porque estamos en condiciones de lanzar a nuestra provincia hacia la expansión productiva y la modernidad, sin sectores ni ciudadanos excluidos”, afirmó Schiavoni, al presentar sus propuestas de gestión. Schiavoni, acompañado por el candidato a vicegobernador, Luis Pastori, detallaron las principales medidas que llevarán adelante en caso de resultar elegidos para conducir la provincia. “Nuestras propuestas son superadoras: no se trata de seguir haciendo lo mismo que en las últimas décadas; se trata de animarnos a cambiar para posicionar a Misiones como una provincia líder en la Argentina”, sostuvo.
Detalla después los principales lineamientos de las propuestas de gobierno presentadas por Schiavoni y la Fundación Pensar que fueron difundidos ayer durante el acto y que pueden resumirse por áreas:

Llevar la salud a todos los misioneros
– Descentralizar la salud de misiones.
– Fortalecer la atención primaria.
– Crear un sistema de derivación inteligente.
– Crear un sistema de emergencias, similar al SAME.

Educación desde la primera infancia
– Crear guarderías para niños de 1 y 2 años
– Efectivizar la universalización de las salas de 3 y 4 años en toda la provincia
– Implementar mecanismos para retener a los adolescentes en el sistema educativo
– Jerarquizar y revalorizar la formación docente como factor clave para el mejoramiento de la calidad de la educación

Creación de portal de gobierno abierto
– Acceso a cada misionero a todos los trámites oficiales online y detalle de rendición de cuentas del estado
• Rendición de gastos e ingresos
• Obras, montos, avances, contratistas, geolocalización
• Contratos de empresas concesionarias de servicios públicos
• Trámites oficiales online
• Participación ciudadana en la ejecución de políticas públicas
• Pliegos
• Gestión de turnos de hospital
• Vacantes en los puestos de la administración pública

Diagnóstico: actualidad productiva
– La provincia se especializó en el desarrollo de cultivos perennes (forestación, yerba mate y té) y en el cultivo de tabaco
– Todas estas producciones generan poca rentabilidad anual para el pequeño productor
– La población rural (91% agricultores familiares) envejece y emigra
– Existen en misiones aproximadamente 500.000 hectáreas de tierra ociosa (capuera o de baja rentabilidad)
– No existen actualmente herramientas serias de asistencia financiera para la mayoría de los productores misioneros
– Es necesario modificar la matriz agroindustrial para generar nuevo desarrollo
– Misiones produce mucho menos de la mitad de lo que consume en carne bovina, de cerdo, de aves o de productos lácteos. Se está pagando el agregado de valor que se hace en otras provincias cuando podría producirse acá

Propuesta sectorial – producir 1 millón de toneladas de maíz
– Dar un uso a las 500 mil hectáreas de baja rentabilidad mediante la producción de granos
– Objetivo inicial: generar 1 millón de toneladas de maíz (a razón de un rendimiento de 8 toneladas por hectárea ) y movilizar sesenta y dos mil fletes anuales
– Objetivo social: incorporar a los agricultores familiares a un sistema integrado de producción de proteína animal (carne y leche)
– Desarrollar inversiones en infraestructura productiva y capital de trabajo (plantas de silos, secadoras, maquinaria agrícola, etc)
– Objetivo general: mejorar la calidad de vida de los agricultores familiares

Turismo diagnóstico
– Potencial para ser el primer destino turístico de la argentina
– La política aerocomercial y de infraestructura da el marco para que esto sea posible
– Problemas de infraestructura en Puerto Iguazú (energía, agua, cloacas y urbanismo)
– Deficiente conectividad móvil y de internet en toda la provincia
– Necesidad de un centro de convenciones en Iguazú, de mayor envergadura
– Necesidad de hotelería de primer nivel en Posadas
– Necesidad de generar productos turísticos complementarios a las Cataratas
– Incrementar la cantidad de turistas y la estadía promedio
Que misiones sea el destino de mayor crecimiento en el país Impulsar el turismo en toda la provincia
– Plan de obras (agua, cloacas y energía eléctrica) en los destinos turísticos
– Desarrollar el corredor náutico por el río Paraná (Iguazú, Eldorado, Puerto Rico, Santa Ana, San Ignacio y Posadas
– Desarrollar el turismo de eventos en Posadas y Puerto Iguazú
– Desarrollar el turismo rural y ecoturismo (toda la provincia)
– Desarrollar el turismo digital
– Desarrollar el circuito integrado de las misiones jesuíticas

Energía diagnóstico
– La provincia tiene toda la energía que necesita en San Isidro, pero no llega a otros puntos de la provincia
– Falta potencia y hay cortes en toda la provincia
– No se invirtió en transmisión provincial y distribución
– La provincia cuenta con los recursos para hacer las inversiones
Propuestas energía
1) Fortalecer y jerarquizar la subsecretaría de obras y servicios públicos
– Establecer la planificación estratégica para los ejes de energía, agua, saneamiento y transporte. Gestionar obras. Revisar los contratos de concesión de servicios públicos y “cambiar las reglas de juego” acorde a las nuevas políticas.
2) Creación del ente regulador provincial de electricidad
– Confeccionar un marco regulatorio provincial que aliente la realización de inversiones PPP. Establecer un mecanismo de fijación de tarifas única, justa y razonable
3) Implementar un VAD técnico y un fondo compensador tarifario
– Establecer un valor de VAD eficiente para obligar a las distribuidoras a la mejora continua de calidad. Equilibrar la situación de desigualdad generada por una tarifa única y diferentes costos de distribución.
4) Reingeniería de la distribución
– Dejar EMSA con la función específica de la distribución en Posadas, Iguazú y allí donde puede ser eficiente. Potenciar las cooperativas como distribuidoras en el interior
5) Crear una empresa de transporte troncal de EE (transener provincial)
– Realizar las inversiones necesarias para completar SIP y dar eficiencia a la gestión de la energía eléctrica.

Políticas trasversales para la producción Más trabajos para los misioneros.
– Cobertura de los aportes patronales por parte de la provincia durante 2 años priorizando el primer empleo y la población de mujeres en hogares vulnerables y/o madres solteras

Créditos blandos para la producción y exportaciones
– Subsidios de tasa de interés para compra de maquinarias en emprendimientos que generen empleo
– Subsidio de tasa de interés para la prefinanciación de exportaciones
– Equidad de género: van a tener mayor subsidio de tasa a aquellos emprendimientos que son dirigidos por mujeres o aquellos emprendimientos que empleen mayormente a mujeres.
– Capacitación y certificación en oficios con una duración de 6 meses a 1 año

Los recursos están disponibles para:
– Ejecutar las inversiones que son responsabilidad de la provincia
– Aliviar la presión fiscal de los tributos locales
– Aumentar la coparticipación de los municipios

Impuestos provinciales para la generación de empleos
– Eliminar la aduana paralela
– Restituir a la DGR las facultades de fiscalización y recaudación de impuestos
– Adecuar regímenes de pagos a cuenta para evitar saldos a favor de ingresos brutos
– Reducir alícuotas de IIBB (Consenso Fiscal)
– Los emprendedores no pagarán impuestos provinciales en su primer año de vida
– Eliminar la tasa forestal
– Elevar la coparticipación a los municipios del 12 al 19%